AIを活用した業務改善、通販の売上づくり、内部統制の体制整備。経営を「攻め」と「守り」の両面からまるごと支援します。関わり方は4つの型から。料金の基準も公開しています。
現場の手作業や煩雑な管理業務を、使えるシステムに変えます。AIチームと連携し、業務に合わせた専用ツールを機動的に開発。業販システムを1ヶ月で立ち上げた実行力が強みです。
仕入れ・買取・受発注をトータルに管理する専用アプリを構築
新しい販売チャネルをスピーディに立ち上げ
AIチームとリモートで連携し、分析と自動化を推進
輸入雑貨の卸売・小売企業で、楽天・Yahoo!・Amazonの各モールで売上2倍以上を達成。楽天は3ヶ月、Amazonは1年で5倍に。売上を伸ばすだけでなく、その水準を維持する運用体制まで作ります。
商品ページ・広告・運用を横断的に最適化
業販システムを構築し、新たな収益の柱を育成
成果を継続できる社内体制づくりまで伴走
内部統制の専門家として、J-SOX対応を含む内部管理体制の強化を支援します。機能不全に陥った管理部門の立て直しから、各種士業と連携したコンプライアンス体制の整備、銀行・助成金対応まで。
国内・海外子会社を含む内部管理体制の有効性と効率性を向上
各種士業をつけて、実効性のある体制を構築
銀行対応・助成金対応をフロントでサポート
AIの台頭で、社員・外部コンサル・業務委託、それぞれの「経済的な価値」が変わりつつあります。定型的な作業はAIが担うようになり、人に求められるのは、会社の価値を再発明し、推し進め、自分たちの力で回る状態をつくること。その役割を、雇用でも派遣でもない「経費」として、必要な分だけお使いいただけるのが Studio earth8 です。
社員でも派遣でもない、“助太刀”です。困ったときの駆け込み寺として。必要なときに、必要なだけ。
準委任契約の業務委託費として経費処理。社会保険料の会社負担も、採用費も、退職時の引き継ぎリスクもありません。
大きな組織の手続きに縛られず、社長と直接つながって、現場から縦・横・斜めに物事を動かします。
目指すのは、私がいなくても回る会社。仕組みと人を社内に残し、自走できたら関与を減らしていきます。
AIに任せる所と人が担う所を切り分け、人にしかできない判断・関係づくりに時間を使う。それが私のスタンスです。
「悲観的な傍観者」にならず、まず小さく使ってみる。地域が強い経済圏をつくるために、中小企業のAI活用は避けて通れないと考えています。
会社を長く支えるのは、社員の皆さんです。そのうえで、仕組みづくりや立て直しのように「期間を区切って、外から入ったほうが進みやすい役割」もあります。役割ごとに、合う頼み方を比べてみてください。
| 費用の目安 | 社保・採用の負担 | 関わり方 | 経営への踏み込み | |
|---|---|---|---|---|
| 経験者を正社員で採用 | 月 約48万円〜 年収500万円＋社保等の会社負担で試算 | あり（採用費は年収の3割前後が一般的） | 常勤・雇用契約 | 会社の中心として、長く事業を支える |
| 派遣社員 | 月 40万円前後〜 | 派遣料金に含まれる | 指示された業務の範囲 | 基本的に対象外 |
| 士業（会計士・弁護士） | 1時間 2.5万〜5万円程度 | なし | 専門分野のスポット | 専門領域に限られる |
| Studio earth8 | 月 10万円〜 ＋オンサイト 1日3.5万〜5万円 | なし（業務委託費として経費処理） | 準委任・拘束時間なし・社長直轄 | 内部統制×IT×AIで、仕組みごと動かす |
※ 表の金額は一般的な目安で、地域・職種・条件により異なります。Studio earth8 の金額は税別です。
会社の状況に合わせて、4つの型をご用意しました。戦国武将になぞらえています。料金の基準はすべてのお客様で共通。契約は準委任が基本で、拘束時間は設けません。
社長直轄で、外部キーマンと「ツーカー」で連携しながら、部門のキーマンを支えて現場を縦・横・斜めに動かします。
外部キーマンとの連携が入るご依頼は、官兵衛型でお受けしています。
黒田官兵衛：秀吉のそばで次の一手を進言し、交渉には自ら出向いた軍師。
社内に推進役がいなくても大丈夫。Studio earth8 自身がキーマンとなり、目の前の課題と将来の展望をつなぎながら伴走します。
服部半蔵：表に出ず家康を長く支え、窮地の伊賀越えでは帰る道をつけた。
情報・知識・技術・役務の負担割合で利益を按分するか、創出された価値からコストを算出してご請求します。
真田幸村：一戦のために招かれ、真田丸ひとつで大軍を止めた。
立ち上がった後、あるいは持ち直した後に、他の型へ移行するのが前提です。
前田慶次：損得ではなく友情から、傾きかけた上杉家に付いて最後まで戦った。
官兵衛型・半蔵型で共通です。月の回数をまとめて確保いただくほど、1回あたりが下がります。幸村型は訪問も含めたトータルでお見積りします。
| 月の事前確保回数 | 割引 | 1回（1日） | オンサイト月額 |
|---|---|---|---|
| 1回 | — | 50,000円 | 50,000円 |
| 2回 | 5%引き | 47,500円 | 95,000円 |
| 3回 | 10%引き | 45,000円 | 135,000円 |
| 4回 | 15%引き | 42,500円 | 170,000円 |
| 5回 | 20%引き | 40,000円 | 200,000円 |
| 6回 | 25%引き | 37,500円 | 225,000円 |
| 7回以上 | 30%引き | 35,000円 | — |
都度のご依頼は1回の単価（50,000円）です。金額はすべて税別・目安です。
基本月額固定 ＋ オンサイト（確保回数 × 単価）＋ リモート追加（あれば）＋ 交通費・実費
6つの質問に答えて、オンサイトの回数を選ぶだけ。結果はそのままお問い合わせに引き継げます。
管理部門が機能しない状態から始まり、3年でここまで来ました。
正直に言うと、売上・利益の向上はまだこれからの課題です。守りの土台ができた今、次は攻めに移る段階にいます。
