モーニングミーティング
8月 04
2010
2010
今日は業務請負先の定例スタッフミーティングでした。
請負業務はネット通販事業部運営ですので、いつもどおり課題は売上をさらに伸ばすことです。
そのための次期戦略と戦術の策定と現状分析から問題点の発見とその対策です。
今回はそれにプラスして、超短期施策の実施についてでした。
西田式ネット戦略を実施していますので、基本的には売上も成長ラインにのっています。
※西田式ネット戦略は、ネット概念とseo/sem等基本戦術と実施経験を実行レベルにした基本戦略です。
当請負業界ジャンルでは、市場の影響による顧客指向の変化も多分に影響するため、
業界内で優位に立てっているリソースをその業界どまりでなく、いかにエンドユーザーまで伝えるかが
最大のポイントなのですが、今回はそれについて提案し、それに必要なナレッジマネージメントの強化と
短期的なＯＪＴのタイムスケジュールを決めました。
難しいことは無いのですが、組織で運営する業務ですのでそれなりの時間と労力が必要ではあります。
ご相談はお気軽にお問い合わせ下さいませ。スタジオアースエイト 090-4030-5363
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